LETHBRIDGE, Jane; GREER, Ian; KRETSONS, Lefteris et al. (2014) Industrial relations in central public administration: recent trends and features - INVASSAT
Ves enrere LETHBRIDGE, Jane; GREER, Ian; KRETSONS, Lefteris et al. (2014) Industrial relations in central public administration: recent trends and features
LETHBRIDGE, Jane; GREER, Ian; KRETSONS, Lefteris et al. (2014) Industrial relations in central public administration: recent trends and features
LETHBRIDGE, Jane; GREER, Ian; KRETSONS, Lefteris et al. Industrial relations in central public administration: recent trends and features. [online]. Dublin: European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 2014. 24 p. (TN1307019S). [Consulta 10.07.2014].
Este informe de Eurofound retrata la evolución actual de los sistemas de relaciones laborales en las administraciones públicas centrales de los estados miembros de la UE. El estudio examina en qué medida hay procesos de relaciones de trabajo formales en el sector, incluida la organización de los sindicatos y los representantes de los empleadores, y el papel de la negociación colectiva y la concertación. También se examinan las características específicas del sector en términos de procesos de relaciones de trabajo y los resultados de las reformas que se han llevado a cabo desde el año 2008: cambios en la negociación colectiva y en la balanza de la negociación frente a la imposición unilateral de cambio por parte del empleador, y las respuestas de los sindicatos. Por último, el informe aborda el papel de los interlocutores sociales en relación con los resultados para los empleados de las recientes medidas de austeridad sobre cuestiones como los salarios, la seguridad del empleo, tiempo de trabajo y de las pensiones.
Aquest informe d'Eurofound retrata l'evolució actual dels sistemes de relacions laborals en les administracions públiques centrals dels estats membres de la UE. L'estudi examina en quina mesura hi ha processos de relacions de treball formals en el sector, inclosa l'organització dels sindicats i els representants dels ocupadors, i el paper de la negociació col·lectiva i la concertació. També s'examinen les característiques específiques del sector en termes de processos de relacions de treball i els resultats de les reformes que s'han dut a terme des de l'any 2008: canvis en la negociació col·lectiva i en la balança de la negociació enfront de la imposició unilateral de canvi per part de l'ocupador, i les respostes dels sindicats. Finalment, l'informe aborda el paper dels interlocutors socials en relació amb els resultats per als empleats de les recents mesures d'austeritat sobre qüestions com els salaris, la seguretat de l'ocupació, temps de treball i de les pensions.
This report maps current developments in industrial relations systems in the central public administration sector across the Member States, covering all EU Member States except Croatia, which joined the EU in mid-2013. The report explores to what extent there is formal industrial relations processes within the sector, including the organisation of unions and employer representatives, and the role of collective bargaining and consultation. It also examines the specific features of the sector in terms of both industrial relations processes and worker outcomes and charts reforms that have been carried out since 2008: changes in collective bargaining and in the balance of negotiation versus unilateral imposition of change by the employer, and the responses of trade unions. Finally, the report addresses the role of the social partners regarding the outcomes for employees of the recent austerity measures on issues such as wages, job security, working time and pensions.
Este informe de Eurofound retrata la evolución actual de los sistemas de relaciones laborales en las administraciones públicas centrales de los estados miembros de la UE. El estudio examina en qué medida hay procesos de relaciones de trabajo formales en el sector, incluida la organización de los sindicatos y los representantes de los empleadores, y el papel de la negociación colectiva y la concertación. También se examinan las características específicas del sector en términos de procesos de relaciones de trabajo y los resultados de las reformas que se han llevado a cabo desde el año 2008: cambios en la negociación colectiva y en la balanza de la negociación frente a la imposición unilateral de cambio por parte del empleador, y las respuestas de los sindicatos. Por último, el informe aborda el papel de los interlocutores sociales en relación con los resultados para los empleados de las recientes medidas de austeridad sobre cuestiones como los salarios, la seguridad del empleo, tiempo de trabajo y de las pensiones.
Aquest informe d'Eurofound retrata l'evolució actual dels sistemes de relacions laborals en les administracions públiques centrals dels estats membres de la UE. L'estudi examina en quina mesura hi ha processos de relacions de treball formals en el sector, inclosa l'organització dels sindicats i els representants dels ocupadors, i el paper de la negociació col·lectiva i la concertació. També s'examinen les característiques específiques del sector en termes de processos de relacions de treball i els resultats de les reformes que s'han dut a terme des de l'any 2008: canvis en la negociació col·lectiva i en la balança de la negociació enfront de la imposició unilateral de canvi per part de l'ocupador, i les respostes dels sindicats. Finalment, l'informe aborda el paper dels interlocutors socials en relació amb els resultats per als empleats de les recents mesures d'austeritat sobre qüestions com els salaris, la seguretat de l'ocupació, temps de treball i de les pensions.
This report maps current developments in industrial relations systems in the central public administration sector across the Member States, covering all EU Member States except Croatia, which joined the EU in mid-2013. The report explores to what extent there is formal industrial relations processes within the sector, including the organisation of unions and employer representatives, and the role of collective bargaining and consultation. It also examines the specific features of the sector in terms of both industrial relations processes and worker outcomes and charts reforms that have been carried out since 2008: changes in collective bargaining and in the balance of negotiation versus unilateral imposition of change by the employer, and the responses of trade unions. Finally, the report addresses the role of the social partners regarding the outcomes for employees of the recent austerity measures on issues such as wages, job security, working time and pensions.